CaduCast

Não se deixe enganar, dropshipping sem investimento não existe e nesse vídeo vou te mostrar o porquê. Além disso, veja onde seu capital inicial será aplicado e se prepare para iniciar seu dropshipping! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message

Neste bate-papo mais leve e descontraído, você vai entender de uma vez por todas o que é tráfego, a diferença entre tráfego orgânico e pago, o que é pixel e UBM, como funcionam os bloqueios, como evitá-los e muito mais. Dá só uma olhadinha! #PodCast 3Ps --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message

Nesse vídeo você vai conhecer um pouco mais sobre o dropshipping em sites de compras, se vale a pena investir neles, dropshipping nacional e internacional através dos olhos desses marketplaces, minha visão sobre isso e claro, algumas dicas para  vender de forma eficiente, que é o que todo mundo quer! Se inscreva, deixe aquele like maroto e ative o sininho de notificação. Segue lá no Instagram: https://www.instagram.com/caduads/ Dê uma olhadinha na minha página aqui no Youtube, tem outros vídeos bem bacanas que te ajudarão nos dropshipping! Vamos mandar bala!

No vídeo de hoje eu trago um ponto de visto muito reflexivo e que quando eu internalizei isso e apliquei na minha empresa ela literalmente dobrou de tamanho. Falo sobre os 4 tipos de atividades que uma empresa tem. Atividade de zero valor agregado Atividade de baixo valor financeiro Atividades de alto valor financeiro Atividade de alto valor agregado O foco do dono da empresa precisar estar nas Atividade de alto valor agregado por que são elas que fazem o negócio crescer, porem muita gente só fica focado em fazer a empresa funcionar. E se você ta focado em fazer a sua empresa funcionar, quem ta preocupado fazendo ela crescer? --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message

Na 2ªT CaduCast #031 - Lucas Rego entrou na Primeira turma do CF,  é meu aluno desde abril de 2019 e de lá pra cá, como ele mesmo diz “já conhecia o Marketing Digital, em abril 2019 entrei na primeira turma do CF, comecei a fazer mercado de afiliado, virei gerente de tráfego, um mercado mais simples que o Drop, mas um mercado que eu gosto muito.  Entretanto, em setembro de 2019, comprei o Escala 3Ps, entrei na primeira turma e comecei a aplicar o Dropshipping. No começo tive bastante dificuldade, fui crescendo cada vez mais com o Caduzera.  Hoje, o Google é a minha fonte de tráfego principal, a gente faz shopping padrão, shopping inteligente, display etc., estamos bem forte.  No Facebook a gente faz remarketing de catálogo, que dá muito bom, às vezes tem CTR de 10%, fazemos o remarketing de produto específico etc. Eu costumo brincar que sou formado na Universidade Caduads”. Então Rapaziada, a história de vida e sucesso que Lucas Rego, nos conta nesse vídeo, é exatamente toda a trajetór

Nós sabemos que Copywriting é um conjunto de técnicas, com gatilhos mentais, através de um texto publicitário ou até mesmo de um script de vendas em vídeo. Que tem o objetivo de fazer a pessoa tomar uma ação. Mas, tem um detalhe: esse conjunto de técnicas é milenar e já existe há uns 150 anos, por aí. Nessa época, as pessoas faziam essa venda mais persuasiva, através da copy com cartas que eram enviadas pelos correios, e mesmo assim, pela técnica ser muito forte, já se conseguia fazer muitas vendas. Um faturamento bem alto, através dessas cartas enviadas pelos correios.   Isso acontece, porque não é uma comunicação qualquer, uma comunicação muito básica. É uma comunicação realmente com técnicas persuasivas e com gatilhos mentais, pra fazer a pessoa tomar uma ação. Na maioria das vezes, essa ação é uma ação de venda. Foi assim que surgiu o Marketing Direto. O Marketing Digital da maneira como a gente conhece hoje, usa muitas técnicas do Marketing Direto que surgiu, como citado acima, desde os anos de

Na 2ªT CaduCast #030 - Thales Baião, o famoso “novinho do Drop” nos conta os Pontos de Alavancagem que desenvolveu no Dropshipping e que Impaciência e atalhos podem arruinar o seu Modelo de Negócio. Mas, o mais importante que pude perceber na jornada de Thales está na sua mentalidade, ele é portador de um Mediset e de uma resiliência admirável. Com minha experiência foi o que mais fez diferença para ele alcançar os resultados dos 6 dígitos. Um nível de Networking que agrega bastante, exatamente toda a trajetória que o Escala 3Ps prega “Construir uma empresa de vendas” --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message

Sabemos que algumas pessoas têm uma certa dificuldade de entender o modelo de negócio em que trabalhamos e que conhecemos como Dropshipping. Dropshipping é um modelo de logística que pega o produto diretamente do fornecedor e o fornecedor envia para a casa do seu cliente. Você não trabalha com estoque e não precisa investir em estoque, por isso, não precisa fazer o processo de logística. Quem vai fornecer o produto para o seu e-commerce é o fornecedor, ele sim, tem o estoque do produto que você quer comercializar, e faz esse processo de envio do produto para casa do seu cliente. Em resumo, Drop, “enviar os dados para o seu fornecedor” e o shipping, “o fornecedor envia o produto diretamente para o seu cliente”. Com essa intermediação Fornecedor x E-commerce surgiram sites como o próprio Aliexpress que, fazem essa intermediação entre compradores de Dropshipping e fornecedores de Dropshippers. Dentro do Aliexpress tem um catálogo de produtos gigantesco, lógico que esse não é o único objetivo do Aliexpress, o obj

Na 2ªT CaduCast #029 - Martin Lemos, nos conta que comprou o Escala 3 Ps, fez do método 3Ps e das Call tira dúvidas a sua mentoria pessoal. Construindo uma operação de Dropshipping, compondo um time com 8 colaboradores, se mantendo consistente desde agosto de 2019 e que mesmo cursando a Universidade, vem gerando resultados. A história de vida e sucesso contada nesse vídeo por Martin Lemos é exatamente toda a proposta do Método Escala 3Ps ensinar o passo a passo para você “Construir uma empresa de vendas” independente do seu Modelo de Negócio. Por dentro do Método do Escala 3Ps você aprende todos os processos, planejamentos e cenários possíveis para construir uma empresa de vendas, independente do que você venda. Muita gente me pergunta “é só para Dropshipping?” Os exemplos práticos iniciais são, mas, durante o aprendizado você constrói todo um know-how necessário para abrir vários braços na empresa e ser a empresa de vendas que você precisa. Parabéns, pela persistência Martin Lemos, estou muito orgulhoso de p

Existem alguns critérios que devemos analisar na hora de escolher um produto, e que eu chamo de pilares. Primeiro pilar, ele precisa resolver uma dor muito forte, uma dor permanente e que nunca vai deixar de existir. É um público infinito de uma dor muito forte, como por exemplo, emagrecimento. De tempos em tempos, alguém vai desejar emagrecer. Esses produtos de dores muito forte já está estabelecido no mercado, eles têm muitas soluções diferentes. O grande diferencial para você sair na frente, é você não oferecer uma solução comum. E aí, vem o segundo pilar que nós buscamos ver aqui na empresa, o produto tem que ter um mecanismo único diferente, ele tem que resolver aquela dor. Porque quem tem essa dor, já viu diversas soluções diferentes, mas, nunca viu aquela solução “mecanismo único diferente” apresentada por você e que fez o seu cliente notar e se interessar por comprar o seu produto. Então, é um mecanismo único, diferente, para resolver um problema comum que já existe a muito tempo. E o terceiro pilar q

Na 2ªT CaduCast #028 - Daniel Vieira nos conta a trajetória que fez para chegar ao resultado de mais de 7 dígitos em três meses. Então, tenho certeza que a jornada de vida e o que ele desenvolveu estrategicamente vai impactar você. Porque, como sempre falo, eu gravo o CaduCast com meus alunos que estão tendo resultados acima de 6 e até 7 dígitos. Tenho certeza que vai agregar bastante na hora de você Escalar a sua empresa. Esse é um material prático, por isso, assista e aplique o quanto antes. Porque “Boas decisões aparecem para quem se prepara para vivê-las. Se você estiver preparado as oportunidades acontecem.” Então Rapaziada, a história de vida e sucesso que Daniel Vieira nos conta nesse vídeo é exatamente toda a trajetória que o Escala 3Ps prega “Construir uma empresa de venda”. Dentro do Método do Escala 3Ps você aprende todos os cenários para construir uma empresa de vendas, independente do que você venda. Muita gente fala - é só para Dropshipping etc. - Os exemplos práticos iniciais são, mas você tem

Você pode aprender a contratar uma pessoa com um processo bem feito. Estuda um pouco sobre RH; estuda sobre perfil comportamental; cria uma lista de pergunta para saber sobre o comportamento da pessoa; cria um teste para saber sobre habilidade técnica da pessoa e você apresenta a cultura da empresa. Mas, o que é a cultura da empresa?  Visão, missão, valores e os rituais que a empresa tem. Onde a empresa quer chegar, o que ela quer fazer, como ela faz. Porque isso tudo, vai setar para as pessoas novas que estão entrando, porque a empresa e os colaboradores fazem o que fazem. No início é dinheiro para sobreviver, mas, depois que a empresa atingiu um volume financeiro decente e quer chegar num algo além, dinheiro por dinheiro não atrai as pessoas, não retém as pessoas. Você precisa engajar os colaboradores no seu sonho, nos seus objetivos e fazer com que ele durma e acorde, igual você, pensando em como vamos fazer para melhorar mais a empresa. Independente do monetário da pessoa, porque ela sabe que está cr

Na 2ªT - CaduCast #027 - Rafael Campos nos conta que manter bom relacionamento com Parceiros Chaves o levou a conquistar o sucesso no Dropshipping a nível Brasil/Gringa. Uma das principais barreiras que as pessoas não entendem a respeito do Facebook é que o Facebook é uma ferramenta, se você aprender a usar no seu Modelo de Negócio a nível Brasil, você muda apenas o país e roda em qualquer lugar do mundo. “Exato! Claro que tem uma coisinha ou outra ali, por exemplo, nos USA eu já fiz uns testes, lá o CPM é alto, mas se você excluir alguns estados, alguns locais ali, o seu CPM baixa. Então assim, são coisa que eu validei e testei. Muita coisa que eu já vivenciei aqui fora, eu já vendi para mais de 10 países, já fiz testes em quase a Europa inteira, então assim, eu tô agora com uma loja global, tô rodando em vários países ao mesmo tempo, tenho uma loja específica no Reino Unido, tenho uma loja na Espanha, Então assim, eu tô expandindo a minha operação e eu falei, cara, é tempo para eu realmente me focar. É o te

No Estratégico, você planeja e projeta o "ORÇADO X REALIZADO". Quando se fala de Planejamento Estratégico de Empresa, precisamos falar a respeito de uma cultura empresarial, uma missão, uma visão e valores. Isso é louvável e sua empresa precisa ter esses princípios bem definidos desde o início. Se você está construindo sua empresa, você precisa começar a pensar, em como deseja que sua empresa seja. Quando de fato a prática chegar, você precisa lembrar de tudo que você planejou anteriormente. Por isso você está construindo uma Mentalidade empresarial, assim você começa criar o hábito de planejar para realizar. Dentro do Planejamento Estratégico, “ORÇADO X REALIZADO” você vai definir o objetivo da sua empresa e não se desvia do foco. Porque ele vai dá a você uma visão de como você está se desenvolvendo naquele objetivo. O Planejamento Estratégico faz você e todas as pessoas envolvidas na empresa caminharem na direção certa. Você vai construir como sua operação funciona de fato. Segundo pesquisas, as pessoas que

Fellipe Ferini, nos conta “Eu não estou mais preocupado de bater um milhão mês. Porque, às vezes bate um milhão mês, daí você vai ver o lucro é 10 mil. Pensando assim, eu bati um milhão mês, sendo que eu podia ter feito paginas melhores, um criativo que tem um CTR melhor, ter feito um funil melhor, ter feito até um funil de vendas, pós vendas, um atendimento que gera um LTV maior etc. E aí, percebo, prefiro tipo assim, em 100 mil mês, com uma margem de 30%, ganhar 30 mil líquido, que bater 1 milhão e ganhar 10 mil. Então, eu tô pensando muito mais nas margens mensais da empresa, ao invés de pensar em volume de venda. Eu completo com uma frase “faturamento é vaidade, lucro é sanidade e caixa é rei”. Tipo, você pode ter um faturamento mais baixo e o caixa grande. O que interessa é caixa. Com um bom caixa, você vai acertando as margens de lucro aos poucos. Porque a medida mais fácil de você aumentar o lucro da empresa é cortando custo. Então, digamos que você tem um bom volume de vendas, com caixa bom, o caixa e

Eu vejo o Nível Tático de uma Operação como sendo o Nível Gerencial. No Tático, você vai fazer os processos “os planos de ação” para uma Visão Mensurável. E como vamos medir esse plano de ação? Através do gerenciamento do Planejamento Tático, vamos medir o andamento de cada tarefa em desenvolvimento e quais serão os controles que vamos utilizar. Dentro desse Nível de Controle Tático, você controla tudo que está sendo desenvolvida pelo seu time na operação da sua empresa. Etapa por etapa vai sendo mapeado e documentado. Medindo o que está sendo feito, você passa a acompanhar a qualidade do que está sendo desenvolvido, o que e por quem está sendo desenvolvido, por que aquela tarefa é desenvolvida daquela maneira, como está sendo utilizado os processos para o desenvolvido daquele planejamento etc. Essas informações vão tomando forma de dados, esses dados documentados vão trazendo impactos e informações muito importantes para sua operação. Assim, você passa a estar de posse do “passo a passo” que foi utilizado pa

"Testei uma estratégia no Checkout e vivi a experiência do cliente pedir para gerar o boleto para comprar o meu produto. Peguei um produto que tinha vendido 11 unidades, dessas unidades 10 foram em boleto. Eu falei; tem alguma coisa errada aqui. Fiz um teste, tirei a opção de boleto do checkout. Só foi eu tirar, e saiu umas 13 vendas, tudo no cartão. Eu rodei o mês de maio todo só com cartão no checkout e todo cliente que abandonava o carrinho, eu abordava e gerava o boleto para esse cliente. Eu sei que no meu faturamento de maio, 85% de vendas foi cartão. De 100 mil, 85 mil foi cartão e 15 mil foi boleto dessa galera que eu abordava do abandono de carrinho." #CaduCast --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message

Sabemos que algumas pessoas tem uma certa dificuldade de entender o que de fato é o Dropshipping e o modelo que trabalhamos. Dropshipping é um modelo de logística que pega o produto diretamente do fornecedor, que envia para à casa do seu cliente. Você não trabalha com estoque e não precisa investir em estoque, por isso, não precisa fazer o processo de logística. Quem vai fornecer o produto para o seu ecommerce é o fornecedor, ele sim, tem o estoque do produto que você quer comercializar. E, é o seu fornecedor que faz esse processo de envio do produto para casa do seu cliente. Em resumo, Drop, “enviar os dados para o seu fornecedor” e o shipping, “o fornecedor envia o produto diretamente para o seu cliente”. #PodCast3Ps --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message

Nesse vídeo eu respondo 10 perguntas feitas por vocês lá no meu Instagram. A minha equipe faz a coleta de acordo com o número de interações de vocês e traz pra mim, daí eu preparo uma resposta mais elaborada aqui. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message

Definir a PERSONA mudou nosso jogo totalmente  --- Send in a voice message: https://anchor.fm/caduads/message