Quinto dia útil

 Você sabe por que precisamos de líderes? Segundo Erika Linhares, a resposta está nas habilidades sociocomportamentais. Esse é um papo valioso para líderes e liderados. Falamos sobre a importância da lealdade (mesmo que você não goste do seu líder), o transformar pela educação (o que significa limitar e repreender) e também sobre um dos “grandes medos das empresas”: a amizade no trabalho.  Hoje CEO da A Telecom, fundadora da B-Have, autora do livro “Gente Feliz não enche o saco” e palestrante, Erika já liderou mais de 15 mil pessoas ao longo da sua trajetória profissional.  Foi miss, virou sacoleira aos 15 anos, quando a empresa do seu pai foi à falência, e fez carreira na TIM: de atendente de loja, chegou à posição de Diretora de Vendas nacional. 

 Você já se sentiu perdido em sua carreira, sem saber qual direção seguir ou como lidar com os desafios do mundo corporativo? Acredita que está perdendo um pouco de energia a cada dia, como se estivesse definhando? Um dos caminhos é ser egoísta com sua carreira.Neste episódio com Luciano Santos, o autor do best-seller “Seja Egoísta com Sua Carreira”, exploramos insights valiosos sobre ansiedade no ambiente de trabalho, liderança, feedback e planejamento de carreira. Você sabe o que te move no trabalho? Spoiler: a grande maioria das pessoas não sabe. 

 Se o modo como lidamos com nossas emoções impacta a vida de todos à nossa volta, um dos caminhos para os gestores se fortalecerem enquanto líderes é entender o funcionamento do seu cérebro. Neste episódio, Flavia Finotti explora como a neurociência pode ser aliada no desenvolvimento profissional. Também falamos de Remuneração e do case de sucesso da Steck, empresa familiar adquirida pelo grupo Schneider Electric que passou por um growth mindset e adequou sua cultura organizacional. Flavia Finotti é uma “baiana arretada” que coloca tempero e intensidade em tudo o que faz – e todo ano quer fazer algo novo. 

 Neste episódio, Vivi Quiessi conta quais decisões foram fundamentais para o crescimento da  Santa Angela Construtora e como ter um RH estruturado ajudou a lidar com dois momentos muito desafiadores de sua vida.Também falamos sobre visão generalista x visão especialista dentro do RH, como gerir competências, constelação familiar e trabalho voluntário. Se você gosta de cases, neste episódio, eles passaram pela cozinha e pelo cemitério. 

As pessoas nascidas entre 1995 e 2010 já ocupam as cadeiras nas empresas. É a geração que vem para ter diversas carreiras ao longo da vida e que quer uma remuneração “personalizada”.  O que as lideranças podem fazer para se preparar para as mudanças? Neste episódio, Mari Galindo, uma millennial capricorniana especialista em Geração Z, traz dicas bastante práticas. Antes de ter um olhar enviesado para essa nova fatia, que tal conhecer os motivos que levam esses jovens a ser quem são e a fazer o que fazem?

Chegamos ao último Quinto Dia Útil desta temporada com um episódio muito especial: de reflexões sobre a contemporaneidade, conflito de gerações, importância de se reinventar e também sobre como podemos nos preparar para 2024.É um “café com o presidente” — em dose dupla! Quem senta na nossa bancada são dois Silver Talents (ou quase!), como eles próprios se definiram. Robinson Carreira é conhecido da maioria de vocês: é o fundador da Carreira Muller e nosso atual Diretor Presidente. Adriana Belmiro é CEO da Balluff, atualmente responsável por toda a operação da filial brasileira. É alguém que se descobriu “engenhosa” além de “engenheira”. 

 Os indicadores funcionam como estrelas-guia para observar sinais, movimentos de mercado e tendências. São essenciais para direcionar os negócios em RH e Remuneração. Se te pedirmos para elencar quais acompanhar em um universo de mais de 50 indicadores, quais entrariam na sua lista?Se a resposta for TODOS, talvez você não esteja no caminho certo. Segundo Dórian Bachmann, dois ou três indicadores por processo é um número saudável — e razoável! — para considerar na sua estratégia.Dórian é um engenheiro químico, com sólida experiência gerencial, e que se tornou especialista em indicadores de desempenho e benchmarking. Volta ao Quinto Dia Útil para falar sobre seu livro “Indicadores de RH como ferramenta de gestão: obtendo e mostrando resultados”, publicado pela Qualitymark. Conheça mais sobre o livro: www.indicadoresrh.com.br

 Se a roupa que você está vestindo agora, o seu corte e tom de cabelo, o tipo de barba e até mesmo a cor do seu batom dizem muito sobre você, fica a pergunta: será que, neste momento, você está transmitindo a imagem que realmente gostaria para as outras pessoas? Amanda Gonçalves é Coordenadora de Recursos Humanos da Safran, empresa líder no mercado de motores para helicópteros, e também consultora de imagem. No papo de hoje, veja como as duas áreas podem se relacionar. Imagem é intencionalidade — e tem tudo a ver com compensação. 

Se, assim como nós, você acredita que o RH tem o papel de contribuir com o crescimento da empresa e já vem buscando estratégias para que isso aconteça de forma rápida e sustentável, neste papo vamos trazer um possível caminho: o Growth Hacking. Essa é uma nova mentalidade de olhar para estratégias muitas vezes não ortodoxas na intenção de gerar resultados para aumentar clientes, ao menor custo possível. A explicação é de Alex Compri, Head de Growth na BRSA que, em 2023, ganhou o prêmio de Growth Hacker do ano na categoria Agências/Consultorias. Mais do que falar sobre a teoria, o 162º Quinto Dia Útil traz um case de sucesso e mostra aplicações práticas de outras organizações. Essa é uma conversa sobre cultura de crescimento, propósito, experiência, estratégia, experimentação, consistência e muito mais.

Hoje na cadeira de Coordenador de Estrutura e Remuneração da Martins, Ademir Pereira Filho é aquele tipo de pessoa que já fez de tudo um pouco nessa vida — e com intensidade! Cantava em cerimônia de casamento e banda-baile, dançou por dois anos no Programa Raul Gil, morou na China, no Egito e na Rússia, dava aulas e conduzia programas corporativos de treinamento na área do Direito...Ademir nos mostra que a pluralidade é o que nos torna pessoas singulares. Acredita que as vivências são nossos melhores assessments, que temos que recepcionar o presente sem subestimar o passado e que são nossas competências que nos permitem chegar onde estamos agora.

Vanessa Fujita é a primeira mulher do Brasil a ser certificada pela WorldatWork. Em novembro de 2021, conquistou a CCP (Certified Compensation Professional) e a GRP (Global Remuneration Professional), ferramentas exigidas no exterior para os profissionais de Remuneração — aqui, no Brasil, abrem muitas portas!Quais são as diferenças entre as duas certificações? De que forma garantem alto nível de detalhamento em Remuneração? E qual é a sensação de ser a primeira certificada brasileira? 

Sabe aquela pessoa questionadora, que vive discordando quando o profissional de Remuneração apresenta como argumentos os painéis, as pesquisas, os grupos de comparação, os deflatores...? Então, Mauricio Baroca é esse tipo de pessoa. Ou era, até entrar em Remuneração depois de três pessoas insistirem, achando que aquilo não era para ele, e acabar se apaixonando pelo que faz. Por isso o título do episódio.Mauricio hoje é Head de Remuneração Total na Unilever. Saiu do seu último cargo não por estar infeliz — muito pelo contrário! —, mas porque a Unilever era um “objeto de desejo” desde os tempos da universidade. Dê o play e descubra como Mauricio enxerga a Remuneração daqui 5 anos e o que ele analisa não ser mais aceitável nos dias de hoje.

 Beia Carvalho é uma “palestrante futurista” — e não há qualquer semelhança entre as suas atividades e as da famosa Mãe Dináh. O que Beia faz é inspirar as empresas e as pessoas em direção às possibilidades de futuro infinitas.Fala de gerações, inovação e, principalmente, do quanto as organizações e lideranças precisam se desprender da mentalidade do século XX e mirar o futuro. Já parou para pensar em como será o seu modelo de negócio daqui alguns anos e no quanto você está se preparando para isso?Esse é um episódio de bastante reflexão — e com alguns “puxões de orelha”. 

Para alguns, chegar aos 33 anos de companhia pode parecer loucura; para outros, significa abraçar todas as oportunidades, ver bem de pertinho o crescimento da empresa. Esse é o caso de Alejandra Zanella, a argentina que de estagiária chegou à posição de Gerente de Recursos Humanos na Schaeffler. Ela entrou na empresa aos 17 anos e trilhou uma carreira na área administrativa, até que foi para o setor de Operações e depois passou por praticamente todos os subsistemas de RH. O que a fizeram continuar? Por que decidiu ir para o RH? Como ela se reinventou na carreira ao longo dessas mais de três décadas? 

Marcelo Pirani é uma figura bastante conhecida no universo do RH. Como CEO da Cenarium Training e Diretor do CONARH, está à frente de estratégias que melhoram a gestão de pessoas nas organizações e faz parte do seu trabalho responder perguntas difíceis.Quais ele encara e quais se esquiva de responder? E você?Essa é sua oportunidade de conhecer não apenas o Pirani “pessoa jurídica”, mas também o Pirani velejador, jornalista, ex-radialista, produtor de cerveja, cruzeirense (e palmeirense), que já foi secretário municipal de Pindamonhangaba e tem muito conhecimento a compartilhar. 

Cahuê Silva é Diretor de RH de Operações LatAm do Grupo EssilorLuxottica, que tem em seu escopo 13 países da América Latina — cerca de 20 mil profissionais.Nesse papo, ele fala sobre práticas em Remuneração, papel das lideranças, importância de atualizar a tabela salarial sob diferentes metodologias. Também traz sua experiência como HRBP e em processos de fusão e aquisição e conta a história de como um dançarino, segurança e “estagiário sênior” chegou ao cargo de executivo.

O 154º episódio do Quinto Dia Útil nos mostra que o hobbie em buscar conhecimento sobre determinado assunto — por mais aleatório que seja — pode ser o “tempero” que faltava para impulsionar nosso crescimento e desenvolvimento profissionais.O convidado desta edição é Henrique Fontaneda, economista e pós-graduado em gestão estratégica de projetos. Desde o estágio atua em Remuneração e hoje é coordenador da área na RaiaDrogasil S.A. Além desses títulos, é alguém que acompanha a temporada dos furacões, coleciona charutos e estuda o mercado financeiro. O que isso tem a ver com Remuneração? Assista ao episódio e descubra como aproveitar a jornada!

Faz parte da natureza humana querer saber mais sobre sua própria personalidade. É por isso que o universo da astrologia, da numerologia e até mesmo os famosos “testes da Capricho” sempre fizeram sucesso — não à toa, este último agora está disponível na Alexa.A curiosidade sobre si mesmo tem raízes na evolução biológica. Mas, quando essa busca é usada como motivador para o desenvolvimento profissional, com uso de ferramentas consistentes e com validade preditiva, usamos um novo nome: autoconhecimento estratégico. Esse é o termo referenciado por Roberto Affonso Santos, fundador e diretor-geral da Ateliê RH, que há 20 anos é responsável por introduzir e distribuir ferramentas e soluções da Hogan Assessment Systems no Brasil, como o Inventário Hogan de Personalidade.Nesse papo, Roberto fala sobre reputação, autenticidade, explica que personalidade NÃO é camisa de força. Responde a perguntas como: o que fazemos com as informações que recebemos sobre nós mesmos? Será que nossa personalidade pode mudar com o te

Como alguém que leva a luz em seu nome, Danielle sempre procurou lidar com as situações desafiadoras de sua vida com otimismo e bom humor. Essa sua energia e a busca incansável pelo saber a ajudaram a romper paradigmas e alcançar voos cada vez mais altos.De uma infância difícil em Belford Roxo, na Baixada Fluminense, foi para a faculdade de Ciências da Computação e, 20 anos depois, realizou o sonho antigo de ser engenheira da computação. Agora, é mestranda da UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) e quer colocar em prática, futuramente, o tema da sua dissertação: “A utilização da Lógica Fuzzy para retenção de capital humano”.Danielle Luz atualmente é Gerente Global de Remuneração em Operações de uma empresa de óleo e gás, a segunda mulher do Brasil a ter a certificação internacional Global Remuneration Professional da WorldAtWork. É a convidada deste 152º episódio do Quinto Dia Útil. 

Felipe Uliani atualmente ocupa a cadeira de Diretor de Remuneração da Spirax Sarco, uma empresa de engenharia com sede no Reino Unido e atuação em 62 países.  Vivendo há 16 anos nos Estados Unidos, hoje está como responsável por criar e operacionalizar estratégias em países da América do Norte e Latina.Só que entre o “estar” e o “ser” há muitas diferenças —e nesse episódio do Quinto Dia Útil Felipe deixa isso bem claro. Essa é uma conversa que passa por espiritualidade, propósito e por outros três importantes pilares: a coragem, a dúvida e a decisão.  Mas também é um episódio sobre Remuneração. Na conversa você vai ouvir comparativos técnicos entre os EUA e o Brasil, os desafios de remunerar a juventude, o papel das empresas em irem além do lucro e como podemos, enquanto profissionais, agir para termos as melhores respostas.