Do Zero ao Topo

Luiz Fernando Figueiredo foi diretor do Banco Central em um dos períodos mais complexos da história do banco, entre 1999 e 2002. Quando assumiu o cargo, a expectativa era de que o país sofresse uma grave crise econômica. O Brasil tinha parado de controlar o câmbio, o real se desvalorizava cada dia mais e havia um grande risco de a economia disparar. O Bacno Central conseguiu estabilizar as coisas, mas Luiz Fernando viveu um período ainda pior na instituição em 2002, quando o medo dos investidores com as eleições quase fez o país quebrar algumas vezesHoje, ele comanda a gestora de recursos Mauá Capital, fundada em 2005, e que atualmente possui mais de R$ 6 bilhões sob gestão. Neste episódio, Luiz Fernando revela as principais crises que enfrentou ao longo dos anos e como fez para superá-las. Instagram: @dozeroaotopo_oficial

O engenheiro agrônomo Ricardo Faria começou sua carreira vendendo uniformes para fabricas e acabou construindo uma lavanderia indústrial. A Lavebras foi fundado em 1997 e vendida vinte anos depois por R$ 1,3 bilhão. Quando deixou a companhia, Ricardo passou a se dedicar mais a um outro negócio que tinha: uma granja. Hoje, a Granja Faria é uma das maiores produtora de ovos férteis do Brasil com mais de 1.600 funcionários e um faturamento que chegou a R$ 700 milhões em 2019. As lições de Ricardo para construir negócios milionários? Confira no podcast.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Quando David Neeleman anunciou que iria fundar uma companhia aérea no Brasil para competir com as líderes do setor, lá em 2008, muita gente não o levou a sério. Mas ele já acumulava em sua bagagem a criação de empresas aéreas americanas como a JetBlue e a Morris Air e ainda a canadense WestJe e conseguiu o capital necessário para construir a empresa.Hoje, a Azul atende mais de 100 cidades brasileiras, tendo a maior cobertura aérea do país. Em 70% das rotas ela é a unica companhia que opera essas cidades.Em 2019 a companhia teve uma receita de 11,4 bilhões de reais e continua expandindo suas operações. Mesmo em tempos de incerteza, como o coronavírus, Neeleman afirma que os planos da empresa para o país não mudaram. No episódio, você vai descrobrir como um garoto com déficit de atenção construiu cinco grandes companhias aéreas. Entre elas, a Azul.Entrevista com o CEO da Azul sobre os impactos do coronavírus: http://inf.money/H1HI$TiwLInstagram: @dozeroaotopo_oficial

Daniel Castanho cresceu como o filho do dono da escola. Ele passou por diversos setores, mas encontrou sua vocação justamente na educação. Em 2003 adquiriu uma universidade cheia de problemas em Belo Horizonte. Foi resolvendo os problemas de diversas faculdades que Daniel e seus sócios criaram a Ânima, hoje um dos maiores grupos de ensino superior do país com ações negociadas em Bolsa, marcas como Una, São Judas, UniCuritiba e HSM e mais de 115 mil estudantes espalhados pelo país.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Ainda na infância, Ozires Silva fazia uma pergunta a todos que encontrava: se o Brasil tinha sido o berço da aviação com Santos Dumond, por que o país não fabricava aviões? Foi esse o pensamento que levou o engenheiro, muitos anos mais tarde, a idealizar e convencer um o governo brasileiro a criar a Embraer, em 1969. Além de fundar, Ozires presidiu a companhia entre 1969 e 1986, quando saiu para comandar a Petrobras. O engenheiro voltou para a Embraer em 1991, para comandar sua privatização por meio de uma oferta de ações. Hoje com 89 anos, Ozires relembrou os principais momentos da criação de uma das maiores companhias aeroespaciais do mundo.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Neste episódio especial do podcast, alguns dos grandes empreendedores e empresários compartilham seus ensinamentos para passarmos por essa crise. Participantes: Wilson Poit, Bernardo Gomes, Daniel Castanho, Ricardo Faria, Manuella Curti e Flávio Augusto

Dois alemães, um francês e um brasileiro/alemão decidiram montar um site pra vender calçados no Brasil em 2011. O site foi um sucesso e bateu um milhão de reais em faturamento diário em menos de um ano. Hoje, a Dafiti é o maior e-commerce de moda da América Latina e faturou 2,5 bilhões de reais em 2019. Além do Brasil, a companhia, pertence ao Global Fashion Group, tem operações na Argentina, Chile e Colômbia. Neste episódio a gente vai conhecer a histórica completa da empresa com o CEO e co-fundador Philipp Povel.

As mulheres ainda são minoria no mercado financeiro, mas esta é a história de três mulheres que não só desenvolveram suas carreiras nesse mercado como foram precursoras na criação do CRA (o Certificado de Recebíveis Agrícola) no Brasil. Juntas, as sócias fizeram a primeira oferta pública de CRA do país. Em 2016 Fernanda Mello, Martha de Sá e Victoria de Sá fundadoram a VERT — uma securitizadora criada em 2016 e que desde então já emitiu mais de 16 bilhões de reais em CRAs, CRIs e debêntures para fintechs. Instagram: @dozeroaotopo_oficial

A Sinqia tem uma história pra lá de única no mercado brasileiro. Bernardo Gomes e Antonio Luciano de Camargo Filho começaram a empresa em 1996 desenvolvendo alguns softwares para bancos. Dez anos depois, eles montaram um ambicioso plano de negócios que envolvia uma série de aquisições. Na época, a Sinqia, que se chamava Senior Solution, era tão pequena que alguns concorrentes apenas riam na cara do Bernardo e do Luciano quando eles revelavam seus planos.Mas a Sinqia cumpriu o prometido, entre 2005 e 2012 a companhia passou de um faturamento de 5 milhões para 50 milhões de reais.Em 2013 a empresa fez em uma oferta de ações bem pequena para os padrões da Bolsa, de 40 milhões de reais. Com muito trabalho e conversa com investidores a Sinqia se tornou não só o maior como praticamente o único caso de sucesso de um programa da bolsa brasileira voltado para pequenas e médias empresas, o Bovespa Mais. Desde então, seu valor de mercado passou de cerca de 90 milhões em 2013 para mais de 1 bilhão e 800 milhões de reais.

O engenheiro Cesar Gon montou um negócio com prazo de validade. Lá em 1995 ele se juntou com dois amigos e decidiu criar uma desenvolvedora de softwares com duração de um ano, tempo suficiente pra que ele ganhasse o dinheiro pra bancar um doutorado no exterior.O problema, é que a CI&T deu muito certo logo de cara e o Cesar pegou gosto por essa história de empreender. Hoje, a companhia é uma multinacional que além do Brasil atua nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, China, Japão e agora também em Portugal. E o que é mais impressionante: seu faturamento dobra de três em três anos desde a sua fundação. Confira os segredos por trás desse negócio no podcast.Instagram: @dozeroaotopo_oficial

A psicóloga Sofia Esteves nunca sonhou em montar um negócio, sua filosofia de vida sempre foi a de "fazer por merecer". Vinda de uma família humilde, ela fez tanto por merecer que a oportunidade de abrir sua empresa apareceu quase que de maneira natural. Aos 26 anos, na década de 1980, ela causou uma verdadeira revolução ao criar uma consultoria de recursos humanos em um segmento até então dominado por homens de cabelos brancos. Hoje, a empresa recruta desde trainees até altos executivos para mais de 300 empresas, entre elas estão Unilever, Santander, Vivo, Johnson e Johnson entre outras.Instagram: @dozeroaotopo_oficial     

Teaser da segunda temporada do podcast, que estreia no dia 19 de fevereiro às 18h. Marque na sua agenda!Instagram: @dozeroatopo_oficial

Quando os banqueiros Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira compraram a Brahma, em 1989, ninguém tinha noção do quão grande era o tal do "sonho grande" do qual o trio tanto falava. Em 1999 a Brahma fez uma fusão com a Antarctica, criando a Ambev. Anos depois, em 2004, seria a vez da fusão com a belga Interbrew. A aquisição da americana Anheuser-Busch, dona da Budweiser, viria em 2008 e em 2015 foi a vez de comprar a anglo-sul-africana SABMiller. Esse episódio analisa a cultura e as características dos líderes que levaram a Ambev e, posteriormente, a AB Inbev ao topo do capitalismo. Entrevistada: Ariane Abdallah, autora do livro "De um gole só"Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Anderson Birman fundou a Arezzo, em 1972, quando tinha apenas 18 anos. O seu filho Alexandre Birman nasceu apenas 4 anos depois e aos 18 anos também criou sua marca de sapatos, a Schultz. Em um trabalho de equipe os dois criaram o que é hoje a marca de calçados e acessórios mais valiosa do país. Além da Arezzo e da Schutz, o grupo também reúne as marcas Alexandre Birman, Ana Capri, Fiever, Alme e agora, o licenciamento da Vans no Brasil. Nesse episódio vamos conhecera história do grupo avaliado em 5,8 bilhões de reais com o Anderson e o Alexandre Birman. Instagram: @dozeroaotopo_oficial

Edgar Corona foi parar no setor de academias meio que por acaso. Nascido em uma família dona de uma usina de açúcar e álcool, o plano incial de Edgar era fazer esse negócio decolar. Frustrado com as disputas familiares abandonou a empresa e um amigo o convenceu a investir em uma academia. A primeira tentativa foi um fracasso. Hoje, ele é fundador das marcas Bio Ritmo e Smart Fit, avaliadas em mais de R$ 8,6 bilhões de reais.

Wilson Poit cresceu em uma sítio sem televisão, geladeira ou qualquer resquício de energia elétrica. Ao longo da vida tentou montar vários negócios, mas foi justamente com uma empresa especializada no aluguel de geradores de energia elétrica que ele alcançou destaque. A Poit Energia se tornou um grande case de sucesso estudada em universidades nacionais e internacionais e foi vendida em 2012 por US$ 190 milhões, cerca de R$ 400 milhões na época. Neste episódio você vai entender como é que Wilson Poit deixou a realidade de menino pobre do interior e se tornou um dos maiores nomes do empreendedorismo brasileiro.

O Sebastião Bomfim sempre quis criar uma grande empresa. Depois de quebrar seu primeiro negócio ele fundou a Centauro, em 1981, e construiu o que é hoje a maior varejista de artigos esportivos no país. Em 2019 a companhia abriu seu capital na Bolsa de Valores e está avaliada em cerca de R$ 5,8 bilhões.

O paraibano José Janguiê Bezerra Diniz começou a trabalhar como engraxate, ainda na infância. Mesmo vindo de uma família pobre conseguiu se formar em direito e letras, se tornou juiz do trabalho e depois procurador do Ministério Público do Trabalho. Em 2003 ele criou o grupo de ensino Ser Educacional -- hoje uma das maiores empresas de ensino superior do país. A Ser abriu seu capital em 2013 e está avaliada em mais de R$ 2,9 bilhões.

Dois irmãos gêmeos decidiram se juntar com um amigo de infância e criar coleiras descoladas. A Zee.Dog introduziu o conceito de “fast fashion” no mundo animal em 2012 e deve fechar 2019 com faturamento de 100 milhões de reais. Os três fundadores ainda lançaram uma segunda empresa neste ano, a Zee.Now, de delivery de produtos pet.

Com 26 anos e recém formada em direito, Manuella Curti se viu diante de uma grande tragédia familiar. Em um período de seis meses ela perdeu seu pai, fundador e presidente da fabricante de filtros de água Europa, e também o seu irmão — que se preparava para suceder o pai na empresa. Mesmo sem nenhuma experiência em gestão e administração, sobrou pra Manuella a tarefa de tomar as rédeas da companhia, que tinha cerca de 400 funcionários, 300 parceiros comerciais espalhados pelo país e uma cultura totalmente centralizada na figura de seu pai.